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2002年姚明初登NBA賽場(chǎng)，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，他創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)中國(guó)服務(wù)貿(mào)易單個(gè)出口商品價(jià)值的紀(jì)錄。

今天上午，隨著楊瀚森正式登陸NBA，并有望簽下四年2139萬(wàn)美元（約合1.53億人民幣）的合同，青島刷新了自己在“單個(gè)商品”上的出口紀(jì)錄。

楊瀚森被選中參加新聞發(fā)布會(huì)。來(lái)源：NBA官網(wǎng)

楊瀚森的成功，不僅是個(gè)人籃球生涯的一大飛躍，更是青島體育產(chǎn)業(yè)多年深耕青訓(xùn)、國(guó)際化布局的成果體現(xiàn)。

從俱樂(lè)部系統(tǒng)性培養(yǎng)到商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā)，從地方政策支持到國(guó)家籃球戰(zhàn)略的響應(yīng)，楊瀚森的NBA之路，既是青島體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的一個(gè)碩果，更將成為這座城市體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一大契機(jī)。

01

系統(tǒng)化青訓(xùn)、國(guó)際化視野??

楊瀚森的成長(zhǎng)并非偶然，而是青島國(guó)信男籃精心規(guī)劃的產(chǎn)物。早在2020年，青島國(guó)信男籃與年僅15歲的楊瀚森簽約時(shí)，俱樂(lè)部就為其制定了專門(mén)的培訓(xùn)方案，其中明確包含未來(lái)登陸NBA的長(zhǎng)期目標(biāo)。

這一方案不僅涵蓋技術(shù)訓(xùn)練、體能強(qiáng)化，還包括心理建設(shè)和語(yǔ)言能力培養(yǎng)，確保他在職業(yè)化道路上穩(wěn)步前行。

在青年隊(duì)時(shí)期，俱樂(lè)部為楊瀚森配備了塞爾維亞教練團(tuán)隊(duì)，這些教練曾培養(yǎng)出多位NBA國(guó)際球員，專門(mén)負(fù)責(zé)他的技術(shù)細(xì)節(jié)打磨。

同時(shí)，俱樂(lè)部還邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)名宿徐長(zhǎng)鎖、張斌等指導(dǎo)他的策應(yīng)和傳球能力，使其在策應(yīng)型中鋒的發(fā)展方向上迅速提升。

體能訓(xùn)練方面，青島聘請(qǐng)了希臘國(guó)家隊(duì)體能教練迪米，按照NBA標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化其身體對(duì)抗能力，并輔以專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止過(guò)度疲勞和傷病。

進(jìn)入CBA后，青島男籃進(jìn)一步優(yōu)化培養(yǎng)策略，針對(duì)楊瀚森的短板——如遠(yuǎn)投能力和防守移動(dòng)速度——聘請(qǐng)NBA技術(shù)教練蒂姆·馬丁和比爾·貝諾維基進(jìn)行一對(duì)一特訓(xùn)。

楊瀚森（右）在CBA比賽中展現(xiàn)出了極大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

此外，俱樂(lè)部還積極安排他參加澳大利亞NBA籃球?qū)W院夏季特訓(xùn)營(yíng)，提前適應(yīng)國(guó)際籃球節(jié)奏。

這種全方位的培養(yǎng)模式讓楊瀚森在CBA首個(gè)賽季就斬獲最佳新銳、最佳防守球員等榮譽(yù)，并迅速進(jìn)入NBA球探的視野。

更為關(guān)鍵的是，青島男籃建立了NBA對(duì)接機(jī)制，累計(jì)接待了勇士、馬刺、籃網(wǎng)等12支NBA球隊(duì)的考察，并根據(jù)球探反饋調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃。這種開(kāi)放式的國(guó)際化合作模式，不僅提升了楊瀚森的選秀前景，也為青島男籃積累了寶貴的NBA資源網(wǎng)絡(luò)。

02

商業(yè)與體育的共贏

楊瀚森沖擊NBA的背后，是一場(chǎng)資本與體育的深度聯(lián)動(dòng)。

從CBA頂薪50萬(wàn)到NBA新秀底薪101萬(wàn)美元，巨大的薪資落差讓NBA成為國(guó)內(nèi)球員的終極夢(mèng)想，同時(shí)也催生了龐大的商業(yè)市場(chǎng)。

青島男籃在楊瀚森的商業(yè)開(kāi)發(fā)上展現(xiàn)了極高的前瞻性，早在2025年1月就幫助他簽約Klutch Sports集團(tuán)——這家由勒布朗·詹姆斯御用經(jīng)紀(jì)人里奇·保羅執(zhí)掌的頂級(jí)經(jīng)紀(jì)公司，負(fù)責(zé)其選秀策略和試訓(xùn)安排。

Klutch Sports為楊瀚森量身定制了“信息管控密集試訓(xùn)”策略，包括拒絕公開(kāi)采訪、短期安排多場(chǎng)封閉試訓(xùn)，甚至促成籃網(wǎng)總經(jīng)理馬克斯三次秘密觀察。這種饑餓營(yíng)銷迅速推高了他的選秀行情，預(yù)測(cè)順位從次輪末飆升至首輪中段。

選秀行情的上漲直接帶動(dòng)了商業(yè)價(jià)值的爆發(fā)——簽約某品牌首日，其股價(jià)上漲7.2%，社交媒體粉絲量突破800萬(wàn)。

被選中短短的時(shí)間里，開(kāi)拓者官網(wǎng)中國(guó)區(qū)訪問(wèn)量暴增20倍，球隊(duì)宣布將推出中文版球衣，這無(wú)疑是NBA球隊(duì)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)巨大潛力的積極回應(yīng)。

對(duì)青島男籃而言，楊瀚森的成功登陸意味著多重收益。首先，NBA規(guī)定的海外俱樂(lè)部買斷費(fèi)（約70萬(wàn)美元）可覆蓋部分青訓(xùn)成本。其次，潛在的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”效應(yīng)不容忽視——參考易建聯(lián)回歸CBA后年薪翻番至2000萬(wàn)的先例，未來(lái)若楊瀚森重返國(guó)內(nèi)聯(lián)賽，其商業(yè)價(jià)值將呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。

楊瀚森（左）的成功，將吸引更多的青年才俊選擇青島。

更重要的是，青島國(guó)信男籃希望通過(guò)楊瀚森的案例，向外界展示其籃球運(yùn)營(yíng)的專業(yè)性，吸引更多青年才俊加盟。

據(jù)國(guó)信籃球俱樂(lè)部總經(jīng)理張北海透露：“我們正與開(kāi)拓者隊(duì)協(xié)商建立合作機(jī)制，包括青年球員交流、教練員互訪等。”這一戰(zhàn)略合作有望加強(qiáng)CBA與NBA俱樂(lè)部深度對(duì)接，為青島籃球打開(kāi)國(guó)際化發(fā)展通道。

03

城市體育產(chǎn)業(yè)的升級(jí)契機(jī)

當(dāng)“楊瀚森”的名字在NBA選秀大會(huì)被念出，“Qingdao，China”隨之響徹全球。ESPN、《紐約時(shí)報(bào)》、NBA官方等國(guó)際頂級(jí)媒體的密集報(bào)道，讓“青島”這個(gè)名字以前所未有的頻率和廣度出現(xiàn)在國(guó)際體育版圖上。

楊瀚森作為青島自主培養(yǎng)的首位NBA球員，他未來(lái)職業(yè)生涯的每一次高光時(shí)刻都將反復(fù)強(qiáng)化青島的城市關(guān)聯(lián)，青島的國(guó)際形象增添全新維度。

可以說(shuō)，楊瀚森的NBA之旅不僅是個(gè)人成就，更成為青島體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要契機(jī)。

近年來(lái)，青島市政府大力推動(dòng)體育賽事經(jīng)濟(jì)，2024年共舉辦國(guó)際、國(guó)家級(jí)高端賽事78項(xiàng)，直接經(jīng)濟(jì)效益超18億元，對(duì)GDP貢獻(xiàn)達(dá)46億元。

青島馬拉松面為城市消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

政策層面，青島2025年初出臺(tái)《加快體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》，從場(chǎng)地設(shè)施、賽事經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)主體、人才培養(yǎng)等五個(gè)方面提出19條舉措。其中特別強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)體育與文旅深度融合。

職業(yè)體育方面，青島擁有2支中超、1支中甲、1支CBA俱樂(lè)部，賽事貫穿3全年，為城市經(jīng)濟(jì)注入持續(xù)活力。

足球同樣也是青島體育產(chǎn)業(yè)中的重要一環(huán)。

楊瀚森在青島的2024-2025賽季，青島男籃刷新CBA聯(lián)賽主場(chǎng)票房紀(jì)錄，創(chuàng)造單場(chǎng)觀賽人數(shù)9493人的紀(jì)錄；CBA季后賽青島男籃對(duì)陣廣廈的比賽，直播創(chuàng)造本賽季聯(lián)賽人均收視時(shí)長(zhǎng)最高的紀(jì)錄。

青島籃球市場(chǎng)持續(xù)火熱，從楊瀚森的球衣一直供不應(yīng)求，到2024“青島籃球季”吸引過(guò)萬(wàn)人參與、6萬(wàn)人次觀賽，帶動(dòng)文旅消費(fèi)超2億元，都可見(jiàn)一斑。

從更宏觀的視角看，楊瀚森的成功印證了青島體育產(chǎn)業(yè)界的國(guó)際化視野。與姚明時(shí)代依賴絕對(duì)身高優(yōu)勢(shì)不同，楊瀚森憑借空間型打法、高球商和出色溝通能力融入現(xiàn)代籃球。

正如評(píng)論員蘇群所言：“我們不是在尋找下一個(gè)姚明，而是第一個(gè)楊瀚森。”青島男籃的系統(tǒng)化培養(yǎng)、商業(yè)化運(yùn)作及與國(guó)家戰(zhàn)略的協(xié)同，為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)提供了可復(fù)制的范本。

未來(lái)，隨著更多的體育賽事在青島舉辦，更多的年輕人進(jìn)入青島的青訓(xùn)體系，更多的體育資源與青島對(duì)接，對(duì)青島而言，楊瀚森的效應(yīng)將不僅僅體現(xiàn)在競(jìng)技成績(jī)上，更在于城市品牌價(jià)值的提升——讓世界知道，“青島有啤酒，更有籃球”。